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羅永浩創業多年,背負6億債務,今上“老賴”名單

最近錘子科技CEO羅永浩因為欠債被丹陽市人民法院限制消費,事情起因就是,羅永浩在微博發文表示,自己確實混成“老賴”了,自2018年公司出現經營危機以來,錘子科技最多時欠了銀行、合作伙伴和供應商約6個億的債務,羅永浩自己也為挽救公司,簽了個人無限責任擔保的1個多億。在過去的10個月里,錘子科技已經還掉了3個億左右的公司債務,羅永浩自己也以各種方式籌款幫公司還了其中的數千萬,創業不易!

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但無論如何,哪怕錘子科技倒閉了,自己也會欠債必還,哪怕是通過個人“賣藝”。

奇葩的是,羅永浩剛在微博表演完,波場ceo孫宇晨就出來湊熱鬧,表示波場愿出一百萬請羅永浩擔任波場創業精神代言人代言人,幫羅永浩還債,后續推廣效果好了,在追加一千萬,錢不是問題。


羅永浩創業感悟

6年前,羅永浩在一片反對的聲音中開始創業。“但凡關心我,或者跟我有點兒交情,或者拿我當朋友的人,都勸我不要做。”羅永浩說,但他最終還是決定去做了。


創業6年,推出4款手機,盡管在工業設計、人機交互和用戶體驗上收獲了無數贊譽,但對科技行業來說,他是個突然的闖入者,這種贊譽也未能讓他站穩腳跟。作為創業的過來人,羅永浩對創業者有以下幾種建議。


6年來,羅永浩的錘子科技經歷過數次銷量低迷,經歷過資金鏈危機,在外界盛傳即將被收購之際又峰回路轉,2017年8月錘子科技獲得了約10億人民幣的D輪融資,這是錘子科技成立以來最大的一筆融資金額。


2018年5月15日,重整旗鼓的羅永浩在鳥巢發布了旗艦手機堅果R1,以及一款在智能交互上具有重大革新意義的全新產品——TNT 工作站——依舊充滿爭議。


創業仍在路上,論成敗為時尚早,但作為過來人,羅永浩這幾年似乎已經積累了頗多可供創業者借鑒的感悟,產能、資金、人才、渠道......創業者遭遇的一切問題,羅永浩都完完整整地遭遇了好幾遍,且每一次遇險都暴露在聚光燈下,看上去似乎比普通的創業者更加狼狽。


盡管如此,羅永浩依舊成為無數年輕人心目中的創業標桿。但是,不是所有人都適合創業,羅永浩認為,下面這六種人,羅哥認為最好不要創業:


01

這六種人,老羅勸你別創業

1>、特別怕累、怕麻煩的人

多數人對一些累的、麻煩的或不耐煩的事情,都有一個普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻煩,跟他一起工作的時候,他總是掉鏈子、拖延,這種人通常是不適合創業的。


當然也有一些特例,比如大象公會的黃章晉老師,他當年在我們這群朋友當中以“不靠譜”著稱,但他創業做了大象公會后,整個人完全脫胎換骨了。他勤奮、投入,干起活來不要命,連他自己都害怕。我是想說在絕大多數情況下,創業一定是一件特別苦、特別累、特別麻煩的事情。所以如果你本來特別怕這些東西的話,創業前一定要想清楚。


另外,你創業的時候所選的項目是不是你自己熱愛的,是不是讓你有激情的,這點也非常重要。因為如果是你自己熱愛的,你能比別人多堅持很長時間。人家3年放棄了,你4年5年沒放棄,很可能也就成功了。


這個過程中的幸福感和滿足感是非常重要的,不要總想著創業取得了成就后才有幸福感,如果你選擇做的項目是自己熱愛的,整個過程都是幸福的。


比如有些行業自己做上五六年、七八年才有成就,如果你做的事情不是自己熱愛的,只是為了成就,就很難為了多年后可能的獎勵和回報支撐下來,這點非常重要。特別是如果你創業的時候年紀已經不小了,比如35 歲以上,那你更要想清楚,人對自己不喜歡的事情,忍耐地干那么多年,其實是很難的。


總之,那些怕累、怕麻煩的人是不適合創業的,所以要想清楚,如果你喜歡這個項目,有可能改變一些東西。


2>、做事情沒長性、容易放棄的人

一定要明確,所有的創業幾乎都是萬里長征,不要只盯著那一兩個三五年上市的明星特例做判斷,絕大多數企業,包括很牛的超級大企業,創業歷程也都是萬里長征。


科技時代倒是有一些這樣的特例,有一些聰明的年輕人沒有長遠的事業追求,瞄準了一個可能會被巨頭收購的熱門方向,在那個領域里快速做出一個不算成熟但足夠好的產品,然后以非常快的速度在幾年內把這個公司賣給巨頭,短期內就實現了自己的財富自由,這種例子在科技行業時不時會看到一兩個,但整體上這種事情是沒有大規模推廣和學習價值的。


所以無論你選擇做什么項目的創業,一定要從第一天開始想,它是萬里長征,在這種情況下,做事情沒長性的人,比如說一輩子做任何事的熱情都是一兩年就過去的人,是不適合創業的。


3>、抗壓能力差的人

這一條非常重要。創業所需的那些寶貴的因素,比如冒險精神、意志力、商業敏感性、人脈、情商、自我認知和反省能力,等等,這些對創業者來講,全都非常重要。但只要你欲望強烈,斗志昂揚,很多東西你都可能在創業過程中學會并掌握。但如果你天生心理承受能力不足,一定不適合創業。


創業過程中要承受的壓力和恐懼是超出你的想象的,會讓大部分抗壓能力正常的人崩潰,一定是抗壓能力優于常人的人,才適合創業。所以創業的本質就跟打江山差不多,除了失敗以后不用全家被拉出去砍頭外,其他所有的一切,都和打江山是一樣殘酷的。


如果你不是抗壓能力特別強的人,不建議創業。如果你對自己的心理抗壓能力拿不準的話,可以找正規的精神科醫生或者心理科醫生做一下測試。


羅永浩談創業六年感悟:老板爽了,公司差不多也快黃了 互聯網 創業 IT職場 好文分享 第2張


4>、對創業這件事猶豫、困惑的人

那些一想到創業就激動不已、難以克制的人,他們就算猶豫,也是為了具體項目的選擇、具體方案的操作方法等感到猶豫,而不是為了要不要創業而感到猶豫,這是有本質區別的。


如果你對創業這件事并不激動,而是猶豫困惑,那多半是不適合創業的。也許適合跟著人創業,但不適合自己獨立創業。


另外也不要總想著創業,現在全民創業并不是什么健康的現象。對今天中國的創業者們來講,無疑是趕上了一個難得的好時代,但是這一波的創業浪潮,跟所有的浪潮一樣,里面肯定有大量的泡沫,除非把自己和自己要干的事都想得非常清楚,否則不要盲目地去跟風創業。


不要覺得自己在某某老牌公司,往周圍一看,能力強一點兒的同事都去創業了,然后你就有壓力了。


5>、希望自由,不想打工受委屈的人

有些人之所以走上創業這條路,是因為覺得自己性格上不適合給別人打工,覺得自己受不得委屈,不喜歡被老板、上司安排自己的時間,希望能自由一些。如果基于這種理由去創業,是嚴重不提倡的。


因為這不是一個好的創業理由,甚至很具諷刺意味,你可能會遇到更糟糕的結果。因為創業之后,你多半會發現要承受更多、更嚴重的委屈。以前你承受的委屈來自老板,現在創業之后,誰都能給你委屈,比如媒體、你的消費者、你的用戶等,這些人都會讓你承受比原來多得多的委屈。


所以馬云總說,企業家的內心都是被委屈撐大的,這樣你就能知道一個人做老板要承受的委屈,要比他打工時承受的委屈多無數倍。關于這點,你一定要有清醒的認知。


另外,你做了老板,就會很痛苦地發現,你的時間都被助理給安排滿了,而且大部分的安排,可能都不是你能做主的。所以一定要記得,覺得自己受不了委屈、不喜歡被別人安排時間而出來創業,這個理由是非常荒謬的。


6>、對和家人相處的時長很在意的人

有些人很重視自己的一天、一個星期或一個月中跟家人共處的時間能有多少,如果你對跟家人相處的時間很在意的話,千萬不要去創業。


關于創業的最大謊言,就是所謂的能平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無可能。一旦啟動創業,就全是工作,家庭是很難兼顧的。除非你的創業項目是和老婆開一家半年內很可能會倒閉的咖啡館或者書店。


但是如果你明知山有虎,偏向虎山行,羅哥敬你是條漢子,而且同樣有話說。羅哥會為你送上十條發自肺腑的建議,避免你重走他創業路上踩過的坑。


02

給創業者的十條建議

1>、這兩類人更適合創業

簡單、直白,渴望發大財、賺大錢的人


這就是多數創業者能走出第一步的基本動力。通過賺更多的錢來滿足自己的物質欲望,或者是通過賺更多的錢來徹底改變自己和家人的命運,這是人類不斷奮斗和進步的最古老的動力之一,沒什么丟人的。


在某種程度上,你甚至可以認為整個人類的商業史,就是一部窮人試圖通過商業經營活動和個人奮斗來改變自己貧窮命運的歷史。


所以想賺錢、發大財沒有什么不好的,人有了花不完的錢,能開心很久,也能更好地照顧家人、朋友和那些需要幫助的人。所以有錢的人,通常幸福指數會比較高,除非個人的家庭或感情生活出現了嚴重的問題,否則一般說來,其幸福指數是比較高的。


最近我看了一項國外調查報告,報告中稱,一旦一個人的年收入超過中產偏上的那條線以后,他幾乎會感到100% 的幸福。所以有錢始終都是一件非常好的事情,人會感到非常幸福。如果你是一個渴望發大財、賺大錢的人,很可能你會選擇創業。


不甘于平凡,需要獲得更大的滿足感、成就感的人


小時候我們身邊會有一些人,有的天生胸懷大志,當然也有一些是天生有幻覺,或者他們僅僅是被那些胸懷大志的人物故事所感染。反正這種人的比例明顯高于成年人。


長大之后,被各種各樣的現實問題打擊后,多數人也就死心了。但如果你到了二三十歲,甚至更大歲數,經歷了各種各樣的成長挫折和困難之后,仍然沒有喪失這些念頭,并且極度不安分,時不時還想做點什么,那么你是非常適合創業的人。


所以簡單地講,我認為就是這兩種人適合創業,一種是想發大財的人,另一種是不甘平凡的人。這兩種心理都是創業必備的基本素質。


當然最完美的就是結合了這兩點的人,既渴望發大財,又不甘于平凡、想追求事業上更大成就感的人。


2>、不要試圖去補短板

我的短板,從來都是找人補的,我認為一定不要自己去補自己不擅長的事情。如果過去40 年的人生都證明了自己不擅長做某些事,結果現在為了做企業,刻意要把那些短板補足,這一定是死路一條。


你只要把自己擅長的那六七件事做好,其他的找人補就行了,千萬不要想著把12 件事全做好才能成就一個企業。


馮唐說,以你的壞脾氣為例,它對企業的實質性傷害有多大呢?他認為沒有那么大,因為他做咨詢時見過很多企業,他說嘗試學會控制和尊重別人是完全有必要的,但是不要因此投入過多的精力,想把自己變成另一個李開復,是沒有必要的。


羅永浩談創業六年感悟:老板爽了,公司差不多也快黃了 互聯網 創業 IT職場 好文分享 第3張


3>、品牌營銷和“病毒性”傳播

企業的負責人永遠不能放棄品牌營銷,因為品牌跟企業的命運是息息相關的。所以這點還要企業負責人自己掌控,或至少是不能完全放手的。


我之前做培訓學校時做過一些,其實就是常規的營銷,但業界公認我們做品牌營銷和“病毒性”傳播是很成功的。


4>、企業領袖不可以表現出過多的遲疑

直到現在,仍然有很多事會讓我猶豫不決,我只是表現得少了,因為作為企業領袖,你不可以表現出過多的遲疑,這會讓企業丟分。所以我會跟我的合伙人,包括跟我的員工說要避免這點。


5>、老板如果覺得舒服,企業就危險了

我有時候在跟將企業做成功的朋友們聊天時說,估計等到我們明年盈利后,自己會相對舒服點兒。但做了很多年企業的人都會跟我說,如果老板覺得舒服,那就是企業危險的開始,所以你要全程不舒服,你覺得舒服就是要出事了。也有可能是你的企業進入了一個平臺期,不發展了。


科技行業跟傳統行業的區別就是,在傳統行業,比如我是賣糖水的,即使市場份額不漲了,我可能在積累很多年后也能賺到錢。而在科技行業,如果你到了一個停滯期,但是沒有追求進步,滿足于一年幾個億的凈利潤,你就會發現兩三年后,不是企業利潤少兩三個億的問題,而是倒閉不倒閉的問題了,所以基本上做企業是一件苦海無邊的事。


6>、好企業要建立在金錢之上

如果企業只是單純追求利潤,以我們做產品的企業為例,現在最成功的假設是5 個巨頭,5 個巨頭全是搞渠道出身的,沒有搞產品出身的,那你爭來爭去,經受起起落落,對這個世界來說只是零和游戲,沒有價值。


所以我覺得,為什么企業掙錢以后也要始終講理想主義,也要有追求,這就是說我理解的好企業是要建立在金錢之上的,但不是說放棄金錢,金錢始終是個基礎,在金錢至上要有更高的追求。


7>、管控公司最重要的3 件事:找錢、找人和定戰略方向

幾乎所有的企業都大同小異,最重要的永遠是這三件事:找錢、找人和定戰略方向。


我從2015 年秋天開始到現在,差不多有40%~50%的精力都用在出去挖人上;找錢其實還是需要通過找人來解決,因為我不可能把自己逼成一個金融專家,我應該找一個好的CFO(首席財務官),如果我找到了一個跟我們脾氣相投、理念相同且能力強的CFO,找錢也不是問題了。


至于在戰略方向上,我們在主營業務變現困難的情況下,應該先做一些其他賺錢的項目來補貼主營業務。之前一直沒做,今年就會實施這方面的工作。


8>、不要過分高估自身優點的作用

注意,我說的不是過分高估自身優點,這兩者是有差別的。我們怎么高估自己的優點都不為過,但高估這些優點在成就一個企業的過程中能夠發揮的作用, 結果是可怕的。


即便我們對自身優點有充分、正確、理性的把握,仍然有可能過分高估自身優點的作用。商業上的成功是一個系統工程,不會因企業自身存在某個優點就可以實現的。


9>、跨界者一定要規避盲區

很多創業者都不一定是在自己熟悉的領域里創業,有很多離開大企業自己去創業的人,選擇的是一個全新的領域。在這些跨界者的創業過程中,不可避免地有一些可怕的盲區,


這些盲區的真正可怕之處在于——你不知道你不知道。以我自身的經歷為例,我們在整個創業過程中,由于存在陌生領域里的盲區,發生過很多值得反省,也非常可惜的事情。


①從來沒想過:發布會可以有贊助商;

②從來沒想過:公關部是不可或缺的部門;

③從來沒想過:自帶流量和全年流量是有重大區別的;

④從來沒想過:需要專業的銷售團隊。


10>、創業講究“聚焦”

如果你湊巧是一個產品經理型的創業者,你可能會犯一個嚴重的錯誤,就是想做的事情太多,也就是所謂的“產品經理的貪婪”。


創業的過程,講究的是一個“聚焦”的概念,我為這個不知道走了多少彎路,浪費了多少寶貴的時間,特別是在軟件領域,我們經常是做了大量的事情之后,才發現這個需求偏離了業務主線。


創業公司的人手有限,不能什么都做,所以一定要克制。這一點教訓還是我們前年和小米談合作的時候,雷軍教給我的。互聯網大佬做硬件幾乎都不成功,只有小米做的硬件幾乎每一個都成功了。這得益于雷軍是一個天才型的產品經理,他懂得這點。


羅永浩不甘謝幕

羅永浩又一次因為自己的口無遮攔而成為新聞中心。

起因很簡單:10月8日,已經開始電子煙創業的羅永浩,在微博上轉發了一條堅果新機的爆料帖。因為錘子的手機業務和堅果品牌已經被字節跳動收購,所以羅永浩的轉發實際上是以前同事的身份,間接確認了一款尚未發布的產品。


羅永浩犯了手機行業的大忌,這讓他還奮斗在錘子的前同事們很生氣。


前錘子科技產品經理Carlos Gong在自己的社交媒體上稱:“小野(老羅新項目)創業至今,得到了很多錘科前同事(其中大部分人直接與新手機業務相關)的無償幫助……對于他近期的微博表演,尤其是主動發微博確認未經驗證的泄漏照片并帶節奏的行為,我只能說‘我從未見過如此厚顏無恥之人’。“


而羅永浩當天也在微博上回應:“哦?那好吧,明天上午十點發長文正式撕逼吧。”


但在隔天凌晨,羅永浩收回了自己的撕逼邀請,并且發微博稱:“親痛仇敵的事,我確實做得有點多了……所以他這一次說的‘厚顏無恥’四個字,我鄭重收下了。”


而在三天前,羅永浩剛對知名財經作家吳曉波公司被收購終止的新聞發表言論,稱吳曉波失敗的原因其實很簡單:1、夢太大,2、入錯行。這是在回應吳曉波在之前點評錘子敗局時所發出的評論:“羅永浩犯了兩個錯,第一,夢太大,第二,入錯行。”


2014年錘子T1銷量慘淡后,老羅在當年年底表示要認真學做企業家,并宣布把個人微博賬號密碼交給了公司公關部,將來所說的每一句話都會經過公司審核;而在錘子股權被轉讓、卸任了5家錘子科技子公司的法定代表人、錘子科技部分專利使用權被今日頭條收購后,羅永浩又回到公共言論場,重新放飛自我。


自2005年因在新東方教英語時說出的“題外話”而意外走紅的羅永浩,從一開始就是以一種天不怕地不怕、理想主義者、真性情的形象出現。他和方舟子在網絡上持續對戰、直言批評新東方創始人俞敏洪、找ZEALER創始人王自如直播辯論、對除了錘子之外的手機品牌大肆批評,對市面上所有看不慣、不喜歡的事情都直言不諱。


喜歡他的人會被他所感召——因為和其他沒那么真實、甚至有些“圓滑”、“做作”的網紅及企業家相比,他顯得更為真性情且正義;不喜歡他的人對其充滿鄙夷,直言羅永浩是“洗腦高手”,“水平不高但卻無比自戀”。


走紅十幾年,羅永浩在江湖上圈粉無數,卻也樹敵無數。已經47歲的羅永浩,沒有學會、也不愿意與這個世界和平共處。


方羅之爭

羅永浩最曠日持久的一個敵人,應該是網絡名人、著名“打假斗士”方舟子。

兩人在2011年底結怨,當時在網絡上進行了長達半年的爭執,而這場爭執在此后數年一直上演。


羅永浩和方舟子相識于2006年。2006年,羅永浩創辦牛博網,并邀請方舟子加入。當年,羅永浩還曾向方舟子作為主要受益人、但不參與管理的“打假基金”捐款1000元。之后,羅永浩因方舟子對柴靜的責難不滿而和方舟子產生筆戰,方舟子在“新語絲”網站上開辟專欄抨擊羅永浩。


2011年12月27日,“方羅大戰”全面爆發。

方舟子發微博稱:“這個時代最怪誕的事情之一是流氓也講政治搞慈善,而且全國各地到處給官員上課當師爺。之二是流氓也辦教育搞維權,而且全國各地到處給青年演講當人生導師。這是一個流氓的時代。”羅永浩則反譏:“這有什么怪誕的?流氓做的慈善也是慈善,流氓也有他的權利并且可以維護他的權利。就像精神病、心理殘疾、人格扭曲、老婆學歷造假的人都有權利把心一橫出去搞學術打假一樣嘛,這是他的權利。”之后,兩人的爭執愈發白熱化。


隨后,方舟子將打擊范圍擴大到羅永浩運營的教育機構:“從今日起我無限期地義務接受消費者對羅永浩負責的任何機構包括其英語學校和留學中介的投訴和調查”,并對羅永浩的機構及其雇員進行了一系列質疑。


羅永浩對方舟子的每一項質疑幾乎都有回應。在方舟子停止質疑后,羅永浩反客為主,質疑以方舟子為受益人的兩個基金(資金)涉嫌違法。2012年3月9日,羅永浩發起“我也可以很方很舟子杯”惡搞征文大賽。3月12日,羅永浩將新浪微博頭像換成了方舟子版并保留至8月底。3月27日,羅永浩發起“給方舟子一個眈眈”大型網絡行為藝術活動。3月22日,羅永海還與媒體一起到民政、稅務、公安部門舉報方舟子的基金,他要求與方舟子就基金問題在媒體前當面對質,被方舟子拒絕。


3月28日,羅永浩成功攔截到方舟子和其律師彭劍并當面對質。方舟子沒有理睬羅永浩,低頭看手機,之后進入電梯離開。彭劍留下來回應羅永浩的質問,整個過程被羅永浩所帶的攝影師錄像。羅永浩隨后在新浪微博上公布該錄像,該條微博當時在網絡上引起轟動。


4月上旬,羅永浩高調宣布準備做手機,對方舟子的質疑在其微博上開始占據次要位置,但仍會時不時發布微博抨擊方舟子。


2012年6月,羅永浩在一次演講中給其創辦的老羅英語培訓機構打廣告,稱是“方舟子承諾終生免費監督質量”的機構。方舟子隨后以廣告侵犯姓名權、肖像權等為由將羅永浩等告上法庭。2013年11月,一審法院判決駁回了方舟子的全部訴訟請求,方舟子上訴至北京一中院。2014年4月25日,北京市一中院終審判決老羅科技公司構成對方舟子肖像權的侵犯,要求刪除侵權視頻,并支付合理費用1055元。


這件事情至此并未告一段落。2014年5月20日,在羅永浩剛發布錘子手機后,方舟子在第一時間稱錘子ROM的圖標界面“給手機貼上馬賽克,就像吹牛吹過的效果。”26日,方舟子向北京市工商行政管理局朝陽分局舉報了羅永浩,稱他的錘子科技公司對產品Smartisan T1型號手機進行涉嫌虛假廣告宣傳,并請求查實并依法處罰。他還稱,“羅永浩的營銷策略與眾不同,可稱之為邪教式傳銷。”


2017年8月,錘子宣布獲得10億元融資,方舟子在微博上公開質疑,在這10億融資中,錘子與成都市政府的6億投資另有隱情。之后,方舟子還連續發了兩篇關于錘子科技的文章,稱“給羅永浩的公關工作增加點工作量”。


8月28日,方舟子甚至公開“約戰”羅永浩,要進行公開直播,雖然最后未能如期進行,但方舟子的此番言行對當時正處于風口浪尖的羅永浩來說,確實帶來了不小的壓力。

兩個喜歡“碰瓷兒”的人碰到一塊,不知道以后是否還會繼續上演更多的戲碼。


錘子的戰場

如上文所提到的,2012年4月初,羅永浩在微博稱,“下周就要注冊一個新公司開始做手機了”,此后,他的注意力被新公司,即錘子科技所占據,但依然沒能收斂自己的風格,只不過,炮火更多的對準了和錘子手機相關的對象。


2014年5月20日,羅永浩主持演講錘子科技產品發布會,正式發布其智能手機Smartisan T1。

由于良品率過低等原因,T1在發布后的幾個月里都無法正常供貨。隨后3-4個月,錘子負面新聞不斷,落后的配置和糟糕的品控也讓許多鐵桿粉絲憤怒,T1逃單率從最初的2%一路飆升到接近90%。


2014年8月1日,ZEALER發布了關于錘子手機Smartisan T1的評測視頻,其創始人王自如稱T1算不上“東半球最好用”的手機,在該評測中,王自如列舉了錘子手機“帶螺絲的可拆卸后蓋帶來諸多弊端”“排線容易被靜電擊穿”“傳感器的折疊方式影響可靠性”等諸多弊端。


8月12日,羅永浩在微博上約王自如上優酷做現場直播節目并當面對質,王自如應戰。8月27日19:00,兩人如約面對面PK,雙方就“錘子手機是否易碎”、“散熱設計是否有問題”等話題展開了激烈的辯論。

兩個人三個小時的直播辯論,在當時網絡上引起了大量圍觀和注意,轟動一時。


在做錘子手機過程中,羅永浩數次對友商發表自己的評論。他稱,三星是“世界最大的農民企業”,魅族“工業設計很業余,設計上的硬傷都是愚蠢的硬傷”,聯想則是“渠道和生產上的傳統優勢很強,至于產品……沒人在討論他們的產品”。即便是對自己比較欣賞的蘋果和小米他也毫不留情:“小米2劃屏時會丟幀”,蘋果則“超越它也只是遲早的事”。在他看來,雷軍太土,黃章太笨,喬布斯也就那么回事。


但最終,現實給了羅永浩一記響亮的耳光。2014年10月份,羅永浩宣布錘子降價,降幅在1000元左右,激怒了不少“錘粉”。T1在2014年的總銷量總共為25萬多臺。當年,中國智能手機出貨量為4.207億臺,其中小米出貨量為6112萬臺。


12月,他在北展做了最后一場個人演講《一個理想主義者的創業故事》,現場哽咽鞠躬,表示要認真學做企業家,并宣布個人微博賬號密碼交給了公司公關部,稱自己將來所說的每一句話,要經過公司審核過再發布。


此后,羅永浩在微博上只是時不時的轉發一些錘子官微新聞,很少再發表個人言論。


一個人單挑全世界

平靜維持了將近4年。


憤青、網紅羅永浩消失,一個學習中的企業家羅永浩慢慢成長。直到2018年10月,關于錘子裁員和解散的傳聞不斷傳出。進入2019年,在錘子股權被轉讓、卸任了5家錘子科技子公司的法定代表人、錘子科技部分專利使用權被今日頭條收購、開始在電子煙行業創業后,那個讓眾人感到熟悉的羅永浩,又回來了。


事實上,在創辦錘子科技之前,除了在與方舟子論戰之外,羅永浩對幾乎讓他所有不滿的事情都直言不諱,并數次掀起爭端。


從2011年9月開始,羅永浩連續發布微博,指西門子冰箱存在“門關不嚴”問題。羅永浩的微博很快得到眾多西門子用戶的響應,最終形成西門子用戶集體維權行動。


11月20日,羅永浩為首的西門子冰箱用戶,到西門子公司北京總部進行“維權”,并現場砸了三臺冰箱。當天晚間,西門子中國官方回應稱,所涉冰箱產品系合資公司博西家電獨立生產、銷售并提供售后服務,產品并無質量問題。


2011年12月20日下午,網絡名人羅永浩在北京海淀劇場舉辦溝通會,向媒體及網友觀眾表達對西門子冰箱門事件的看法。羅永浩在現場進行了第二次砸西門子冰箱的行動,并表示這是最后一次砸冰箱。


現場,羅永浩進行了約一個小時的演講,并播放了自己在北京多個家電賣場調查西門子冰箱門的視頻。溝通會上,羅永浩向西門子家電提出三個要求,并公布了未來的行動計劃:摩拳擦掌迎接3.15、拍攝西門子冰箱紀錄片、籌錢打廣告向公眾公布西門子冰箱門關不嚴的問題。


12月4日,西門子中國官方再次就冰箱質量問題發布一封西門子家用電器中國總裁蓋爾克的信,承認冰箱質量確實存在問題。錘子科技的名字也是來源于此。


也是2011年,曾為新東方英語老師的羅永浩,在一次媒體采訪中,公開批評新東方教育集團創始人俞敏洪。他稱新東方是“一個唯利是圖的,沒有原則的商業機構”,“俞敏洪是我這輩子見過的最沒有原則的人之一……一直不看好我的,沒有什么知遇之恩。“


俞敏洪的回復則客客氣氣:“老羅創業去了,自己干了,在新東方覺得自己呆到最后遇到了一些不公平的事情,或者這樣那樣,但在我心目中,他仍然是一個非常優秀的老師,我認為他是一個在新東方為數不多的有一點思想意識的人,對于我來說,我是欣賞他才讓他來新東方,不會因為他離開新東方,不欣賞他了,這不符合我做事情的原則了。”


在今年又一次放飛自我后,羅永浩的炮火發射的似乎比以前更猛烈了。


6月份,他稱宜家“迷宮般的賣場路線引導設計只能用無恥和下三濫來形容”;在周杰倫發布新歌后,稱“周杰倫的那些爛歌詞(主要是方文山寫的那部分)狗屁不通,他們非說那些歌詞‘有文化’”;而在10月初,在吳曉波公司被收購終止的新聞發出后,羅永浩稱吳曉波失敗的原因其實很簡單:1、夢太大,2、入錯行,完美復制了吳曉波在之前點評錘子敗局時所發出的評論。


甚至,他被傳出和錘子科技0001號員工、后來選擇創辦電子煙企業FLOW的朱蕭木不和;也在轉發了錘子新樣機的微博后,被前員工痛罵“厚顏無恥”。


已經47歲的羅永浩,依然選擇與世界上自己所有看不慣的一切,激烈為敵。


學會做網紅,但學不會做商人

“你知道人群里沒有比他更健康的人,但是他又在做企業這件事上這么難以改變,這么固執。“在接受《人物》雜志專訪時,前員工草威曾這么評價羅永浩,”他就是一矛盾體,他是一個萬中無一的天才和病人。“


羅永浩高二從學校退學,并做過諸如培訓、賣二手車、倒賣走私車之類的生意,也曾出國打工,直到2001年,他成為新東方學校的英語老師,并因幽默生動的授課風格及富于啟迪的“題外話”,而被學生們上傳網絡,并被流傳為“老羅語錄”,成為網紅。


當年做網紅可能是一種機緣巧合,但羅永浩勢必早晚會憑借其獨特的個性在人群中脫穎而出。他直率、理想主義、有道德潔癖,且能言善辯,善于煽動情緒,這些都成就了羅永浩,也在羅永浩進入手機行業時,幫助了他。


但他也因此狂妄且固執。在初代iPhone上市時,羅永浩托好友、也是知名作家的馮唐從美國幫他帶了一部。當時的羅永浩打電話跟馮唐說,現在的手機做得太差,“而論用戶體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項,我都不輸喬布斯。”


在某些層面上,他確實跟喬布斯有相像之處。比如他們都喜歡人文、都是完美主義、都脾氣暴躁且控制欲超強,甚至他們都擁有“現實扭曲力場”的能力。但他顯然低估了如何經營一家企業、如何成為一名成功商人的難度。


在《人物》的報道中提到,羅永浩極其重視產品,但卻在另一些手機廠商格外重視的事項上,他的態度是完全不在乎。比如不做粉絲會,不組織任何官方線下活動。影像部門負責人林曦曾提醒他,要做美顏相機,“老羅覺得這是一個傻逼功能,老子不做啊。”


自進入2015年,錘子一直徘徊在生死邊緣,2016年曾兩度發不出工資,三分之一的員工被裁。情況直到2017年才發生好轉——成都市政府出資6億,私募基金那里又募到3-4億,10億元的救命錢讓錘子科技起死回生。但在進入2018年之后,情況再一次急轉直下。


而事實上,喬布斯作為蘋果的創辦者,不僅產品能力一流,且戰略布局能力極強。即便羅永浩的產品能力能追得上喬布斯,頂多也就是一個還不錯的“產品經理”,這中間和喬布斯,仍相差萬里。


也很難說,羅永浩究竟只是真實且無所忌憚,還是試圖通過自身人設的建設和打造,來為自己贏得關注和喝彩,且自得其樂;甚至,他可能只是熱愛這些關注和喝彩,并因此毫不避諱所有外界評價和沖突。因此也有人評論說,羅永浩是一名不自知的“自戀患者”。


在錘子“暫時”的失敗之后,進入電子煙行業創業、想要賺點錢的羅永浩,前幾天仍在微博稱:“我還是會回來做手機的。”

那個憤怒的自己倒是先回來了。


羅永浩的自白

羅永浩在微博發長文說,最后,我會繼續努力,在未來的一段時期把債務全部還完。即便公司因不可抗力被徹底關掉,我個人也會以“賣藝”之類的方式把債務全部還完。馬克吐溫和史玉柱能做到的,我也能做到。


創業維艱,過程難免窘迫狼狽,但不管身上是血是汗是屎是尿,只要戰士不下戰場,一切都有可能······何況最后實在不行,該戰士還可以“賣藝”還債,請大家放心。--來源微博錘子科技CEO羅永浩。

羅永浩微博1633萬粉絲,發布微博33481條。該條長圖文在11月3日19:38分發布,目前已經33233轉發,12630評論,115044點贊。截止到11月5日11時50分


參考資料:

《羅永浩談創業六年感悟:老板爽了,公司差不多也快黃了》文/羅永浩,來源/正和島

《羅永浩不甘謝幕》來源/燃財經

《羅永浩新浪微博長圖文》

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評論 3

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  1. #1

    作為一個企業家,也是一個創業者,活的真不容易,創業多年,還負債累累!

    SEO外鏈 2019-11-06 10:02:46 回復
  1. #2

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    ge 2019-11-11 16:35:59 回復
  1. #3

    創業的人都不容易,加油吧

    vivos1解鎖密碼 2019-11-13 11:22:05 回復
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